十二年来，红日坚持从专业性较强，难度较大的护理型养老机构入手，经过3000多个日日夜夜的经验积累，现在既可轻松面向活力长者，也有能力向护理院方向发展。
十二年来，红日一直把管理床位数控制在200-500之间。这一中型管理规模既可轻松向社区集中养老、居家分散式养老服务提供支撑，又可以扩大规模，可向CCRC等大型养老社区方向发展。
十二年来，红日在机构运营模式上，已经成功尝试自投自营、合资运营、公办民营、管理顾问咨询、管理输出等多种模式。
十二年来，红日通过运营管理经验，深度参与设计工作。从运营体系，改善空间布局 ，从运维角度提升选材性价比 。可以完成老厂房改造、酒店改造、公办项目改造、地产开发项目等多种类型养老项目的功能设计。
